Yangi jamoada kaleydoskopda o'zimizning "yuzi" ni - qulay, qiziqarli va quvnoq bo'lgan odamlarni tanib olishga intilamiz. Ishda do'stlik ish beruvchiga sodiqlik yoki ishdan bo'shatish sababi bo'ladi.
SOSIAL
"Ishlab chiqarish" do'stligi juda murakkab tushunchadir, deydi psixologlar. "Oddiy do'stlik" ga tashqi o'xshashlik bilan bir qator o'ziga xos xususiyatlari bor. Bu erda, belgi bilan bir qatorda, shaxsiyat ombori va qiziqishlari, ambitsiyalari, martaba talablari va ko'pincha professional rashk o'yinga kiradi. Bunday munosabatlar qat'iy ijtimoiy asosga ega va bir qator yozilmagan qonunlarga bo'ysunadi.
Psixolog Mariya Fedorova: «Do'stlar odatda bir-ikki yil emas, balki uzoq vaqtdan beri tanish bo'lgan odamlardir, do'stlikka vaqt kerak bo'ladi», - deydi. - Do'stlar bizni har xil - yomon va yaxshi bilishadi, ba'zilari bizni juda yoqimsiz harakatlar uchun kechiradilar va biz kabi bizni qabul qiladilar. Ishda vaziyat boshqacha: biz bu dunyoga ma'lum bir insonni ko'rsatishga intilamiz va hamisha hamkasblariga "noto'g'ri tomon" ni ko'rishni istamaydilar. Ishda o'zaro munosabatlar yanada ko'proq ijtimoiylashadi va odatda, bu do'stlik masalasi emas, balki yaxshi do'stlikdir ".
JON DAY
«Sakkiz yil avval yangi ish joyiga kirdim, - deydi Natasha, - keyin tasviriy san'at jurnalini ochdik. Kollektiv noldan tashkil topgan. Avvalo, har bir kishi bir-biriga chuqur yondashgan, keyin bizning an'analarimiz shakllana boshlagan, biz bayramlarni, tug'ilgan kunlarni birga nishonlay boshladik. Umuman olganda, odamlar ruhiy jihatdan juda yaqin edi va ishlarini o'zgartirib, men hali ham sobiq hamkasblarim bilan muloqot qilmoqdaman. " Bu odamlar ijodkorlik bilan birlashganda do'stona munosabatlar shakllanadigan misoldir. Mariya Fedorova: "Namunali ijtimoiy maskaning ortida inson bunday ishda ko'rinadi. - Ijodkorlik aloqani yanada chuqurroq his qilishni o'z ichiga oladi.
Biroq, korporativ do'stlik senaryosu har doim ham silliq emas: ko'p hollarda ishda norasmiy aloqalar hayotni buzadi. Lika 25 yoshda va olti oy oldin u ishini o'zgartirishi kerak edi. Buning sababi bir xil "do'stlik". "Men o'zimning jamoani tezda yoqtiradigan kompaniya uchun logistika bo'yicha mutaxassis bo'lib ishladim - hamma bilan do'stlashishni istadim. Men uchun aloqa ochiqlikni nazarda tutadi va bundan tashqari, ehtimol, men faqatgina suhbatdoshiman, men hech narsa qila olmayman. Bir so'z bilan aytganda, tez orada butun ofis mening romantik sevimli mashg'ulotlarim va tajribalarim haqida bilardi ... Menga atrofida gap-so'zlar tarqaldi, jamoaning erkak qismi bir-biriga o'xshamas hazil-atvorlarga dosh bera boshladi va ba'zilari e'tibor bermay qoldi. Men uni tark etishga majbur bo'ldim, chunki bu ofisdagi mavjudotga chidab bo'lmas edi ".
Xato # 1 "Kengashda o'z" bo'lish istagi. O'zingizning e'tiboringizni jalb qilmoqchimisiz va so'nggi yigitingiz haqida har kimga aytib berishdan ko'ra yaxshiroq narsa topa olmaysizmi? Shuni unutmangki, har bir kishi bilmagan odamning ehtiroslarining g'arq bo'lishiga intilmaydi, ko'pchiligimiz o'z tajribamizga ega.
Boshqa tomondan, boshqalarning sirlari sukut bo'yicha javob beradi - oshkoralik uchun oshkoralik. Ikkinchidan, odatda shaxsiy chegaralarini noqonuniy va noqonuniy kesib o'tish deb tushuniladi.
Ekspert xulosasi
IRINA ZHELANOVA , psixolog, NLP ustasi:
Jamoa ichidagi aloqalar ko'pincha etakchilik qoidalariga va uslubiga bog'liq. Korporatsiya madaniyati faqat rasmiy aloqalar o'rnatgan jamoada va xo'jayinlar birgalikda sigaret chekmalari va choy partiyalarini salbiy ravishda baholaydilar, do'stlik nominal bo'lishi ehtimoli bor. Agar kompaniya nafaqat professionallar, balki doimiy jamoa binosi, faol dam olish va boshqa kollektiv tadbirlarni amalga oshiradigan bo'lsa, unda oddiy do'stona munosabatlar paydo bo'lishi mumkin. Odatda, rasmiylarning qanchalik murakkabligi va jamoada ko'proq mansab motivatsiyasi, unda do'stlikning paydo bo'lishi uchun kam imkoniyatlar, va aksincha. Ko'p odamlar qanday qilib tanlanganligiga bog'liq. Yaxshi Xodimlar bo'yicha menejerlar samarali ish uchun nafaqat yuqori kasbiy darajani emas, balki xodimlarning shaxsiy o'xshashligini ham bilishadi.
DAVLATGA ko'ra ...
Aloqa qilish orzusidan tashqari, ishda do'stlik odatda bizning ambitsiyalarimizga va kareramizga intilishga asoslanadi. Ba'zilar, xo'jayin bilan do'stlashish, u bilan ishqiy munosabatlarga ega bo'lishdan ko'ra ancha yaxshiroq deb hisoblashadi. Shundaymi?
Tatyana, reklama agentligining kopirayterlari: "Men agentlikda uch yildan buyon ishlayapman va yaqinda ishimni o'zgartirish haqida o'ylayapman. Men xo'jayinim bilan do'stman - Galya mening yoshim. Biz bir vaqtning o'zida bir-birimizni yoqtirar edik: ikkalamiz ham yoqimli, biz faol dam olishni yaxshi ko'ramiz, biz bir xil fitness markaziga boramiz. Avvaliga menda baxtli chipta bor edi. Men tezkor martaba, eng yaxshi loyihalarda ishtirok etishni orzu qilardim. Lekin hamma narsa boshqacha edi. Tez orada Galina menga qo'shimcha ishlarni, shu jumladan men bilan bevosita aloqador bo'lmagan narsalarni ham berdi. U: "Men sizga ishonaman, ishonamanki, sen soqit bo'lmaysan". Men ko'proq mas'uliyatni o'z zimmamga olgandim va hech qanday yorqin istiqbol yo'q edi, yoki yo'q. "
Xato # 2 Do'stlik imtiyozlarini kuting. Vertikal «xo'jayin-boshliq» ning o'zgarishi ko'pincha eng yoqimli natijalarga olib kelmaydi. Birinchidan, sizning boshliqlaringiz bilan do'stona munosabatda bo'lib, ofisning yarmida sizni hasad va janjal kafolatlaydi. Lekin bu asosiy narsa emas. Bu holat psixologik va jismoniy yukni oshiradi. Agar ilgari siz vijdonan bajarishingiz kerak bo'lsa, endi eng muhimi - qiyin paytlarda "do'stingizga yordam bermaslik" va "yordam berish".
Ekspert xulosasi
MARIA FEDOROVA , psixolog (guruh va oilaviy psixologiya va psixoterapiya instituti):
Afsuski, har bir kishi qanday qilib do'st bo'lishni bilmaydi, va bu kishi ishlayotgan joyga bog'liq emas. Bizning zamonamizda ko'pchilik shaxsiy yutuqlarga, kariyerasini tez qurishga va bu bilan do'stlikning qadrini kamaytirishga qaratilgan. Ishdagi munosabatlarning muvaffaqiyati, asosan, shaxsning ushbu munosabatlardan nimani kutayotganiga bog'liq.
O'zingiz uchun yangi joyga qabul qilishni istasangiz, kiyim va kiyim-kechak uslubini kompaniyada qabul qilingan narsalarga moslashtirishga harakat qiling. Ko'p narsa boshlang'ichlarning temperaturasiga bog'liq: ba'zilari osongina muloqot qilishni boshlaydi, ba'zilari esa jamoaga qarash uchun vaqt sarflaydi.
Ishlab chiqarishdan uzilishlarsiz
Ular aytganidek, ular o'z do'stlarini tanlamaydilar - ular o'zlarini, jumladan, hamkasblari orasida boshlaydilar. Va bunday munosabatlar xursandchilikni keltirib chiqarish uchun emas, balki bir necha oddiy qoidaga rioya qilish kerak:
№1-son
Yangi jamoaga tashrif buyurib, atrofga nazar tashlang, tezkor xulosalar qilmang. Kimni kim ekanligini biling. Bir vaqtning o'zida jamoa sizni ko'rib chiqadi: "kiyim-kechak bilan baho bering", sizning odatlaringizni va kasbiy ko'nikmalaringizni ko'rish uchun.
2-son
Turli uyushmalar va "koalitsiyalar" ga qo'shilishga shoshilmang. "Birovga qarshi do'stlashish" odatiy bo'linmalari odatiy hol emas. Vaziyatni bilmasdan, bunday o'yinlarga qo'shilmaslik shart emas: birdan so'ng, kutilmagan holda o'zingiz uchun daryoning noto'g'ri tomoniga yopishib qoling va mahalliy mahbuslar guruhiga kirasiz.
№3-son
"Men boshqalarni hurmat qilaman, boshqalari hurmat qilaman" degan oltin qoida har doim va har joyda ishlaydi. G'azablangan boshlang'ich va omnibusslar kompaniyaning daromadlari va faoliyatidan qat'iy nazar har qanday jamoada yoqtirilmaydi.
Va oxirgi . Yangi joylarda dushmanlarni eng yaxshi yo'li - yangi "monastir" ning yozilmagan maqomiga nisbatan g'azabini ifoda etishdir: nima bo'lishidan qat'i nazar, nima bo'lishidan qat'iy nazar - barcha kvartiralarning tashrif buyuradigan burchagidagi kufrlik yoki arzon kafega munosabat. Bu holat o'z pozitsiyasini o'rnatishga urinishdan ko'ra, o'yin qoidalarini qo'llash mantiqiyroq bo'lsa.