Biznes aloqalarining umumiy tushunchasi
"Biznes aloqalari" umumiy tushunchasiga muvofiq maqsadga muvofiq biznes g'oyalarni olish yoki targ'ib qilish yoki hamkorlikni rivojlantirishning samarali natijalariga qaratilgan har qanday muloqot (muzokaralar) hisoblanadi. Ish munosabatlari quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: ayrim muzokaralar yoki uchrashuvlar, taqdimotlar, ommaviy chiqishlar yoki etkazib beruvchilar, mijozlar, sheriklar bilan telefon orqali muloqot qilish. Bu faqat ish joyida sodir bo'lgan munosabatlar haqida ketmoqda. Shuning uchun, bu, o'z navbatida, bu tartibga solish yoki turli ishlab chiqarish masalalarini hal qilishning munosib usullarini izlashni talab qiluvchi hamkorlikdir. Ish munosabatlaridagi kelishmovchiliklar muvaffaqiyatli bitimlar va shartnomalar, shuningdek, o'zingizning biznesingizdagi balandlik va yaxshi reytinglarga erishishning eng yaxshi usuli hisoblanadi. Bir so'z bilan, siz kelishuvsiz qilolmaysiz!
Ish munosabatlarining mohiyati va boshqa turdagi munosabatlardan qanday farq qiladi?
Muhimi, ishbilarmonlik munosabatlarining kontseptsiyasi biznes aloqalari, biznes aloqalari, avvalambor, muayyan summani olishga qaratilgan munosabatdir. Shunday qilib, bunday munosabatlarda qabul qilinadigan va ijobiy natija har doim birinchi o'rinda turadi, bu esa, "barcha usullar yaxshi" deb aytiladi. Bu borada birinchi navbatda kompaniya (kompaniya) maqomini shakllantirishning axborot va o'zaro manfaatli bosqichlari belgilanadi. Ish munosabatlarida u doimo aniqlik va samaradorlikni ta'minlaydigan biznes masalasidir. Bunday munosabatlarning maqsadi - ularning mohiyati va ikki tomonning o'zaro munosabatlari, ular bir-biri bilan hamkorlik qilishlari. Aytgancha, shuni ta'kidlash joizki, bunday munosabatlarda "quruq va eskirib qolgan odam" ning tarafini ushlab qolishning hojati yo'q, har doim o'z maqsadiga erishgan strategik, bu motivatsiyani sezilarli darajada oshiradigan hissiyotlarni namoyish qilish ham o'rinli. Axir, aniq natijalar haqida faqat ba'zan xabar berishi mumkin. Shuning uchun biznes munosabatlarining axloqiy mazmuni har doim natija va munosabatlar o'rtasidagi to'g'ri tartibga solish va to'g'ri savdoni o'z ichiga oladi.
Umumiy ma'noda biznes aloqalariga asosiy yondoshuv
Ish munosabatlarini umuman olganda ko'rib chiqishda birinchi navbatda ushbu munosabatlarning strategiyasiga alohida e'tibor berishimiz kerak. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, maqsadlar va biz qanday yo'l va kutilayotgan natijaga yaqinlashamiz. Agar sizning biznes hamkoringiz fathachining strategiyasiga bo'ysunsa va bir vaqtning o'zida ikki nafar g'olib bo'lmasa va hech qanday sabablarni tan olmasa, bu sherik bilan muomala qilishda murosaga erishish o'rinli bo'ladi. Shunday qilib, ishbilarmonlik muzokaralari davomida biznes sherigingiz aynan shu kabi ish tutayotganini payqaysiz, unga konstruktiv va o'zaro manfaatli kelishuvni taqdim eting.
Ish munosabatlaridagi kelishuv strategiyasi
Shunday qilib, murosaga erishish ushbu yoki boshqa muammolarni hal qilishda eng ko'p hurmat va tez-tez qo'llaniladigan o'ziga xoslikdir. O'zaro murosaga erishish jarayonida tomonlarning har biri zarur bo'lgan narsani talab qiladi va hamkorlik qilish uchun o'zaro kelishuv mavjud bo'lmaguncha shunday qiladi. Ko'pgina mutaxassislar, kompaniya rahbariyatiga ta'sir o'tkazishning eng muhim usuli bo'lgan savdo-sotiqdir, deb hisoblashadi.
Shuni aytib o'tish kerakki, strategik kelishuvni qo'llashda farqlar juda konstruktivdir. Mojarodan kelib chiqqan holda bunday strategiya har ikki tomonni ham osonlik bilan qutqarishi mumkin. Lekin har doim ham barchani ishbilarmon munosabatlarda kelishuvga tayyor emasligini yodda tutish kerak. Shuning uchun har doim raqibingizga 100% natija olish uchun moslashish kerak. Ishbuzarlikning asosiy shartlari tabiiylik va tushunishdir. O'zaro kelishuvga erishib, hech qanday echimlarsiz va nedomekovsiz hamkorlikni davom ettira olasiz va bu hamkorlikdan sizning mevalaringizdan foydalanishingiz mumkin. Albatta, bu strategiyada, barcha boshqalarda bo'lgani kabi, maqsadlar hammasi bir narsaga qurbonlik qilishlari kerakligi sababli to'liq amalga oshmasligi bilan bog'liq bo'lgan minus ham mavjud. Va bu har doim ham qulay emas, chunki biznesda nimani qurbon qilishni va birinchi navbatda nimalar qilish kerakligini tanlash juda qiyin. Hech narsa demoqchi emassiz, lekin har qanday holatda ham katta natijaga erishmoqchisiz, shuning uchun ham murosaga erishish mumkin, faqat birinchi qarashda eng yutuqli va to'g'ri qarorlar ko'rinishi mumkin.
Ammo nima bo'lishidan qat'i nazar, kelishuv vaziyatni tez va nisbatan osonlik bilan hal qilishi mumkin. O'zaro murosani qo'llashda muammoni hal qilishning eng maqbul yo'li, uning yordami bilan kichik masalalarni hal qilish hisoblanadi. Shuning uchun siz juda muhim masalalarda murosaga bormasligingiz kerak. Axir siz har doim ish munosabatlarida paydo bo'ladigan "tuzoq" lardan qochishga urinib ko'rishingiz va har qanday narsani qurbon qilmasdan to'liq va to'g'ri strategiyani tanlashingiz va har bir partiyaning manfaatlarini mo''tadil tarzda hisobga olishlari mumkin. E'tibor qiling, barcha kelishmovchiliklarni nazorat qilish yaxshi va shuning uchun ularni noto'g'ri ishlatish kerak emas! Sizning biznesingiz uchun omad tilaymiz va murosa uchun kamroq sabablar!