Ish beruvchilarning shaxsiy hayoti va ishi orasidagi adolatli muvozanatini hisobga oladigan g'amxo'rlik ko'pincha bo'sh iboradir.
Tadqiqot natijalari.
WorldatWork'ning "Ish hayoti taraqqiyotiga erishish" (AWLP) tadqiqotlari shuni ko'rsatdiki, tashkilotlarning xodimlarning ishi va shaxsiy hayoti o'rtasida adolatli muvozanatni saqlashga qaratilgan tashabbuslarni qo'llab-quvvatlaydigan tashkilotlarning bayonotlariga qarama-qarshi ravishda kompaniya boshqaruvining haqiqati va xatti-harakatlari boshqacha gapiradi. Va hokimiyatning "moslashuvchan jadvali" ustida ishlaydigan "taklif" ga mos keladigan odamlar, shuning uchun aslida o'z martaba istiqbollarini yo'q qiladi. Axir, ofisda majburiy ishtirok etish stereotipi tirik bo'lsa-da, uzoq ishchilarga bo'lgan munosabat o'zgarmaydi.
Ishchilarning ish va shaxsiy hayoti o'rtasidagi muvozanatni saqlab qolishga qaratilgan tashabbuslarning rahbarlari bilan ziddiyatlar ko'pincha juda katta. Misol uchun, o'nta tadqiqot ishtirokchilarining sakkiztasidan moslashuvchan ish jadvallari yoki masofadan ishlaydigan dasturlar kabi asosiy xodimlar ishga olish va asosiy xodimlarni ushlab turish jarayonining muhim jihati ekanligini ta'kidlaydi.
Shu bilan birga, intervyu beriladigan menejerlarning yarmidan ko'pi o'z vazifalarini istalgan vaqtda bajarishga tayyor bo'lgan kishining ideal xodimidir. Va 10 kishidan to'rttasi "shaxsiy hayoti" bo'lmagan kishilarning eng samarali ekanligiga ishonishadi. So'ralganlarning uchdan bir qismi to'g'ridan-to'g'ri moslashuvchan dasturlarni yoki uzoq masofali hamkorlik imkoniyatlaridan foydalangan xodimlarning ish joylariga umid qilmasliklarini tasdiqlaydilar.
Rahbarlarning o'z xodimlariga bo'lgan munosabati nafaqat rivojlangan davlatlarda (AQSh, Buyuk Britaniya, Germaniya), balki rivojlanayotgan mamlakatlarda ham (Braziliya, Xitoy, Hindiston) kuzatilishi mumkin.
Dunyo bo'ylab yangiliklar.
"Yaxshi xabar, dunyoning barcha burchaklaridagi ish beruvchilarning 80 foizga yaqini oilaviy ish joylarini tobora ko'proq qo'llab-quvvatlamoqda. Yomon xulosa shundaki, ular yashirincha ish va shaxsiy hayotni birlashtirishga intilayotgan" yaxshi "ishchilar" "WorldatWork" ning "Ish hayoti taraqqiyoti uchun" deb nomlangan rahbari Keti Lingle.
"Ba'zan u absurdlik nuqtai nazaridan kelib chiqadi: ishchilar xodimlarning ishi va ularning shaxsiy hayoti o'rtasidagi muvozanatni ushlab turish uchun dasturlarda ishtirok etishlari uchun azob chekishi kerak, garchi bu dasturlar boshqaruv tomonidan tasdiqlangan bo'lsa ham."
"Bu shaxsiy hayot va ish o'rtasidagi muvozanatni saqlab qolish uchun dasturlarning samaradorligini nazorat qilish kerak bo'lgan menejerlar", deya qo'shib qo'ydi "WorldatWork" ga Rose Stanley. "Etakchilik o'z so'zlari bilan nima deyishlarini uyg'unlashtirishni o'rganishi va ularning" moslashuvchan dastur.